工作-x如何做_如何把工作当作快乐的事情来做？

大家好！今天让小编来大家介绍下关于工作?x如何做_如何把工作当作快乐的事情来做？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1.怎样做好员工培训工作？
2.如何把工作当作快乐的事情来做？
3.工作汇报怎么做比较好
4.如何做好经理助理的工作？
5.如何做好接待工作？

怎样做好员工培训工作？

转载以下资料供参考\x0d\\x0d\如何做好员工培训\x0d\1、做好培训需求分析，明确培训目的\x0d\　　作为员工，最渴望就是要了解公司的现状，公司未来的发展，自己在公司有哪些机会，需要付出什么，又将得到什么？因此作为员工培训的目的主要是使他们能了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生绩效，即加速实现个人和企业的协同发展。通过分析员工的培训需求，可以树立正确的培训目标，从而有利于采用合适的培训方法。\x0d\2、拟定详细的员工培训计划\x0d\　　计划是行动的指挥棒，要想使员工培训有序进行，在培训前必须拟定好详细的培训计划。在员工培训计划拟定中重点要落实好以下事情：一是培训师资的问题，培训师资如何直接关系到能否取得好的培训效果，培训教师除了具备相应的专业知识外，必须还要懂得相应的培训方法和培训技巧，会做的人不一定就能说出来，因此培训师的甄选非常重要；二是要做好培训场地的安排，不是所有的培训都一定在室内进行的，需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。员工来到公司，就像家里新增了一个成员，只有给他提供必要的物质保障才能让他很快感受到家的温暖。\x0d\3、合理设置培训内容\x0d\　　通过员工培训，主要是让员工更快熟悉企业的运作，了解自己将要干什么？怎么干才符合组织的要求。所以在员工培训内容上可以从以下方面设计：首先安排企业发展史的介绍，这次培训主要是让员工了解公司的过去，展望公司的未来，以及企业文化和倡导的理念等知识，这个内容一般安排公司领导层的人讲比较合适；然后由人力资源部门的负责同志给新员工介绍单位的规章制度，组织构架，岗位任职要求，要新员工明白自己在企业可以如何发展，要发展需准备什么？怎样做才是组织期待的行为，有利于帮助新员工进行职业规划；其次，要向员工进行价值理念，角色转化过程中应注意的问题等方面的培训，这类课程可以请外部的培训师进行培训，俗话说外来的和尚会念经，通过内部培训师资和外部培训师资的合作可以提升培训的档次，调动学员参与的积极性；随后就是岗位要求和岗位技能的培训，这方面的培训一般由用人部门的负责人主讲，主要是让员工明确接下来自己要从事什么样的工作，要把这个工作做好需要准备什么？合理的培训内容设计可以让员工在短时间内了解企业，了解岗位的要求，少一些迷茫，多一些从容。\x0d\4、培训评估要贯穿培训的全过程\x0d\　　在培训实施过程中，为了保障培训效果，提高培训管理水平，企业应密切关注培训的质量，特别是从培训目标出发去跟踪其成效，应该对员工培训的各个环节都进行评估，通过培训前评估，可以保证培训需求确认的科学性，确保培训计划与实际需求的合理衔接；帮助实现培训资源的合理配置；保证培训效果测定的科学性；通过培训中评估，可以保证培训活动按照计划进行；培训执行情况的反馈和培训计划的调整；过程检测和评估有助于科学解释培训的实际效果。通过培训效果评估，可以及时检验培训的效果，了解学员的学习情况，同时对学员的学习也起到促进作用，调动他们学习的积极性，保障培训的知识及时吸收和消化。通过培训评估，可以清楚地了解培训目标的达成情况，从而进行针对性的改进。员工培训是一个持续的过程，需要用爱心、耐心去浇灌。我们要将新员工当作内部客户，把内部客户的培训工作做好了，他们就会时时散发出企业的芳香气息，并且将这种气息传递到外部客户和企业更新鲜的血液中去。

如何把工作当作快乐的事情来做？

出纳很多工作是需要跟银行接触的。\x0d\出纳负责的工作有现金日记账、银行日记账、费用的报销、货款的收入、工资的支付。\x0d\那么涉及到银行的有，取现金、对外开支票、汇款、收支票、收电汇、收承兑汇票、\x0d\每项都有各自的手续，比如取现，只能去基本户，填现金支票，每个星期不能超过5万元。而且每个银行的要求也不一定一样。\x0d\出纳的工作都不复杂，主要是繁琐，所以需要多注意细节。

工作汇报怎么做比较好

X

只要你有一件合理的事去做,你的生活就会显得特别美好。——爱因斯坦

不知在哪里看到这样的话：假如你非常热爱工作，你的人生就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的人生就是地狱。在一个社会人的生活中，工作所占据的时间比例很大。工作期间是否愉快，对于一个人来说其重要性不言而喻。但不是每个人都能做自己喜欢的事情，那么在自己的工作中发现乐趣，找到快乐，就特别重要了，并且找到工作的合理性也是我们工作的乐趣所在。

常常听到有人因为工作期间不愉快，选择辞职。即便有的人勉强自己在工作岗位上，内心充满不快，更不会卖力干活，而是能躲则躲，不能躲就勉强完成。所以，工作是不是快乐的事情不仅会影响到心情，更重要的是影响到工作效率和工作质量。

世界首富比尔·盖茨每天大概要工作16、17个小时，对于一般人来说，这简直无法想象，一般人甚至说他太可怕了，真是个工作狂。比如说，你和他讨论工作，谈及电脑软件什么的，他会很乐意很高兴，可你如果问他一个跟工作不相关的事儿，他马上就失去了精神，他会觉得你说的东西真无聊毫无意义。也正是如此，他特别喜欢工作，你看他对工作的态度，哪里是在工作，就好像在玩。他对公司业绩的要求很高，高的让一般人无法想象。一般的公司，市场占有率如果达到82%，他们的老总就会得意洋洋，觉得这简直是太高了，怎么会有这么高的水准？当然，最重要的是向别人炫耀他的运筹帷幄雄才大略高瞻远瞩。可是比尔盖茨呢？他第一个反应是那18%还被哪些公司占领？为什么会被占领？如何能将那18%从别的公司手中夺过来？如此云云。

当一个人对自己的工作非常喜欢，非常热爱，那么 这样的工作对于他来说也就是一件快乐的事，他就会想方设法在自己喜欢的工作中最大化自身的能力，以及最大化自己的业绩。就好比一个男人对自己喜欢的女人的征服欲一样，他不愿意也不可能允许自己在喜欢的女人心里只占据82%，更不会因为这82%便沾沾自喜。他要的是全部，于是他会疑问那18%还有哪个男的。他定想厉兵秣马兵临城下，他定会想法设法攻城略地，他定要四面围城直到你高举白旗，直到你将那剩下的18%也被他完全占为己有。

工作的快乐，让你不断追求完美。

有这样一个小故事：

从前有一头老驴，不小心掉到一个废弃的井里了。那口井很深，怎么爬也爬不上来。驴子在井底叫唤，主人看驴子已经老了，想想算了，就埋了它吧，省的听见心里难受。于是主人往井底填土。那驴子这下更加卖力地叫唤了，他知道主人要埋了它。可是慢慢地它发现那些泥土掉进来，踩在脚下很好玩。于是只要有泥土掉在身上，它就抖擞着身体，泥土就那么抖落下来，再用脚踩。就这样废井的井底慢慢升高，老驴就这样获救了。

在工作面前也是一样，那些泥土就好像是工作。当工作落在我们身上，有的人表现则是很痛苦很难受很煎熬，选择避重就轻，选择躲躲闪闪，选择和小故事里那只驴子最初的表现一样“更加卖力地叫唤”。长此以往，只能被工作的“泥土”淹没，不可得救。你要问，我拿什么拯救，很简单，将那些“泥土”踩在脚下，不就是点“泥土”吗？

你觉得工作有意思，工作就不会让你累让你痛苦。比如说，工作可以挣钱呀，挣钱可以买你想买的什么东西呀。你工作着，想着这一切都是为了那些美好的场景有朝一日能够出现，还有什么痛苦的？ 你干活岂不是更有劲了？

爱上工作，工作对于你来说，和你最喜欢的人在一起去最喜欢的地方游玩一样，你是不是希望玩的最尽兴最开心？只有这样，工作的“泥土”才不会总是压在你身上，而是踩在脚下，你的工作才会越做越好。

在两种状态下，人的工作质量是最好的：

第一种状态是巅峰状态。处于巅峰状态的大脑细胞是开放的，咨询接受度和反应度最强，人的思维运动也很快，所以学习的效果会非常好。

第二种状态则是完全放松状态。完全放松的状态之下，会在不知道学习的时候已经把知识学会，这种学习效果极好，留下的印象也很深。

任何人做任何一份工作，都有他独特的快乐的地方，只有当人们在享受这种快乐的时候，才可以把工作做得很好。

如何做好经理助理的工作？

工作汇报怎么做比较好

　工作汇报怎么做比较好，我们的工作无非就是两个方面，那就是立足现在，总结过去的事和谋划未来的事。总结过去的事很重要，你不总结等于白做。那么，以下分享工作汇报怎么做比较好。

工作汇报怎么做比较好1

　 一、工作汇报的分类

　工作汇报按内容可以分为工作计划汇报、工作进展汇报、工作总结汇报等。

　工作汇报场景包括正式汇报和非正式汇报。

　正式汇报一般需要准备完善的书面材料，准备汇报ppt并进行正式的口头汇报。

　非正式汇报一般只提交书面汇报材料或者只进行口头汇报。

　 二、书面汇报要求

　工作汇报书面材料通常包括工作计划、进展、完成情况总结等内容。

　 （一）书面汇报要求

　 内容要求

　 1、必须有情况的概述。

　这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行简要描述。

　 2、重要工作和细节工作。

　重要工作重点详细汇报，细节工作要归类举例汇报。

　 3、成绩和缺点。

　这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

　成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

　 4、经验和教训。

　做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

　 5、下一步计划。

　根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

　 篇幅要求

　控制篇幅，不宜过长或过短。

　 格式要求

　汇报材料格式要清爽、齐整（word，ppt，excel）

　 （二）书面汇报注意事项

　1、工作汇报前要充分收集材料。

　2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，不能弄虚作假。

　3、条理要清楚，重点要突出，便于快速阅读。

　4、要剪裁得体，详略适宜。

　5、工作汇报的具体写作，可先写出初稿，再检查、修改、定稿。

　 三、口头汇报要求

　 （一）汇报流程

　 1、了解汇报意图

　如是被动汇报，要根据情况分析、了解领导要求汇报的意图，以此确定汇报的内容及所要达到的效果目的；如是主动汇报，要提前考虑好自己此次汇报的意图，希望达到什么目的。

　 2、 表述中心思想

　汇报开始首先要开门见山，表达中心思想，给出一个评价性的结论。

　可以这样说：“领导好，总体来说，项目没有预期进展得那样好。不过，请领导放心，我们下个月定会努力赶回来。”

　 3、分类有序汇报

　进展情况通常头绪比较多，要分类有条理地汇报。

　对事情的进展、阶段性成果、存在的问题、及理由和原因也要进行分类汇报，且按一定逻辑顺序表达。如：我们可把原因归结为外部因素和内部因素，然后按不同专业顺序进行汇报。

　你可以这样说：“外部原因上来说，由于处于项目初级阶段，业主方经常会添加新要求，故项目总在变更中艰难前行；不过，我们项目内部也有自己的原因，比如项目上人力资源有限，人手紧张。”

　 4、简单总结

　主要内容汇报完后，要进行简单总结。如：“总体来说，项目进展没有预期的那么顺利，不过我们后期会针对存在的问题想出解决办法，确保项目如期完成。”

　 （二）汇报要求

　 揣摩意图，明确目的。

　事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这是决定了汇报的主题思想。

　在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析，比如：为什么在这个时候领导要听汇报？要听的内容与当前中心工作的关系是什么？要听汇报的领导平时的习惯是什么？等等，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。

　 条理清晰，突出重点。

　根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。不能不分主次，面面俱到。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。

　 控制时间，不说废话。

　首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。

　其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。

　灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先入为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。

　 实事求是，不要隐瞒。

　向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题。

　 遇事冷静，随机应变。

　工作汇报，要看周围情况灵活应变，及时调整汇报的内容、时间和方法。

　比如，当你发现你前一个汇报者想申请给手下涨工资，上级拒绝了，说等年底再说。你正好也是要去申请下级工资的事。这时候再提肯定不行，你就不要提了，提了就是自找没趣。

　一件事当你汇报到一半时候，被上级打断，这时你发现和上级在这个问题上存在意见分歧，这时你要冷静对待，客观表达自己的意见。随机应变。应该坚持的就坚持，应该放弃的就放弃。

　 注重结果，减少细节

　工作汇报时，先跟领导汇报结果，当领导询问详情时，我们再给细节。切莫一味谈细节，令领导头晕脑胀。

　比如，领导交给张三1项任务，去总部领取一份文件。结果张三坐公车到总部，正赶上保管文件的李四在开会。等了一个多小时会议结束，张三找到了李四，并向其领取文件。结果李四说，文件落在家中，需要明天带回。

　此时，张三匆匆跑回公司向领导汇报。“领导好，今天真是太不凑巧，坐公车堵在路上，到达总部又等李四1个多小时。这还不算啥，见到李四后，他竟然把文件落家了。领导您看这一上午把我跑得够呛，汗流浃背。”本来领导就急需文件，听了你一顿啰嗦且并未带回文件，心情更加烦躁，最后你只能被领导轰出办公室。

　此时，我们应该汇报重点，细节等询问后再陈述。

　比如，“领导好，今天文件没能取回，李四把文件落家了。如果文件急需，我联络李四，跟他回家去取，您看怎样？”领导可能轻松说道没关系，明天再去也无妨或者让你直接执行解决方案。总之，领导不会对你发怒。

　重结果，少细节，这是节约领导时间的表现。当领导想知道详情时，我们再告知细节，这样领导会对我们更加信任。

工作汇报怎么做比较好2

　 工作汇报发言稿范文(一)

　尊敬的各位领导，各位同事：

　大家好!

　为了适应好接下来的工作，做好工作任务，不负公司的重托，实现业绩突破，我在接下来工作中继续努力从三个方面提升自己。

　 一、注重销售效率

　在做销售时，我不能只与公司的人比销售业绩，更要与其他同行比，在销售中，注重销售的成绩，为了让自己有更高的突破，我决定在接下来的工作中，每月给自己制定一个工作目标，作为这个月的保底任务，没有完成下个月继续努力，完成业绩，就要冲刺更高。在销售中，广撒网，注重团体销售，提高销售规模，过去我采用的销售方式是个体销售，寻找的客户都是个体户，他们的销售能力有限，虽然有了不错的业绩，但是始终不能有多大的提高，这些问题也让我明白在销售时我选择的客户不是优质客户，所以销售时获得的业绩也不高，在以后工作中我会寻找其他大客户，提升销售成绩，不会在局限于小众客户，而应该重视更多的大众客户，同时利用售后或者一些****取得更多的客户，重视和培养更多的客户。并积极开发新的客户。

　 二、提升自身能力

　自身能力的强弱与销售成绩挂钩，在过去我在销售工作中缺乏基本的学习，很多时候都是靠着自己独自摸索，而公司有很多好的销售经验可以学习，我会利用上班空闲或者是下班期间，积极的提升自己的能力，让我具备足够的竞争力，应对不同的同行竞争，在销售过程中，我会向那些业绩高而且稳定的同事或者竞争对手请教从而提升自我，让我可以掌握更多的销售技巧。对待工作时，不因为工作压力大就轻易放弃，也不会因为客户难以合作就放弃，抓住一丝机会，不放手，拼命的努力，销售靠的就是永不放弃的精神，用更多的汗水，换取更多的业绩。

　 三、时刻关注市场动态

　销售最重要的就是市场情况，工作中只有抓住市场当前的行情，才能够做出相应的调整，比如当前哪些产品热销，哪些产品值得我们生产销售，都需要靠我们工作观察，并且反馈给生产部门，我们销售时也需要与公司内部的各个部门做好信息沟通，才能够让公司跟上市场需求。每天都会利用空闲时间钻研这放面的事情，做好准备工作，避免自己因为做的不够留下遗憾，虽然市场情况随时都在变化，但是经常了解观察还是能其中找到共同之处，找到相应的规律，这也方便了以后的工作开展，扩大工作收益。

　谢谢大家!

　 工作汇报发言稿范文(二)

　尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

　大家上午好!

　从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

　非常感谢__公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。

　作为__公司团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。

　首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

　其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的'态度工作。

　在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

　经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见__公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的

　财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

　最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们__公司的明天会更好!相信__公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!

工作汇报怎么做比较好3

　 篇一：最新个人工作总结通用

　时光荏苒，忙碌中时间脚步已经悄然走远，转眼一个学期就过去了。的确，我们在过去的一年中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着，新的一年即将开始，在这里，我对自己这一学期来的思想和工作情况做一个回顾和总结，以促进今后能更好的做好教育教学的工作。

　 一、教学方面

　1、认真备课：本学期我采用的是书面备课的形式，按要求有单元教学目标、教材分析，每一课也都有教学目标、教学重难点、教学准备和详细的教学过程(学生、教师活动预设)。

　反思：在备课中，还没有能够做到对教材的充分理解和把握，对学生活动的预设考虑不够周全，应在备课之前增加对学生情况的分析，这样才能在备课中更加全面和完善。

　2、认真制定教学计划：在对各年级的学生进行分析、对教材进行了解的基础上，以《音乐课程标准》为依据，制定出相应的教学计划。当然教学计划应根据儿童身心发展的规律，结合孩子的实际情况，教学计划应该再详细一点。

　3、认真上课：注意培养学生的学习习惯，如听音乐起立问好、听到相应的音乐保持安静。按照备课的准备实施教学活动，完成教学目标，本学期期末，多数同学能达到优秀。

　反思：在课堂教学中，虽然有预先制定的教学目标和详细的过程，但是，学生的回答不可能完全按照老师的意愿进行，这给教师提出了新的要求，要及时、灵活的对学生的回答做出有效评价，这是我在今后的教学中要改进的地方;另外，在制定教学目标和教学重难点上，要结合学生实际情况，不能过难或者过于简单，除了活跃课堂气氛外，要让学生真正地参与到音乐活动中来，让学生对音乐产生、保持浓厚的兴趣……这些都是我在今后的工作应该努力和改进的地方。

　4、认真考核：按照《xx——20xx年学年度上期期末检测方案》对学生进行考核。

　反思：在制定方案中，有些可能还不够完善，检测、评价的方式较单一，不利于孩子音乐素质的全面提高，这是我在今后的工作中还应该思考和努力的地方。

　5、课后反思：本学期，由于跨校区上课，听、评课的效率不高，听课的次数较少，反思不够深刻和具体。在提高自身教学能力上，做的还不够，特别是教学随笔，没能及时地记录下来，对自己进行总结，在教学工作中留下遗憾。

　总的说来，本学期，在教学工作中我做的还不够，作为一名年轻教师，很多地方还需要提高，应该虚心向其他教师请教学习，多参与听、评课的活动，努力使自己的课堂教学更为成熟，对学生和教材的理解、把握得到进一步提高。

　 二、 教育工作

　本学期，我担任一年级三、四班及三年级的音乐教学，开学初参加了学校组织的家长开放课，并且取得了家长的好评。在庆“六、一”的活动中，编排了腰鼓队的表演和三年级的口风琴表演。并且参加了全县小学音乐课堂教学设计大赛，在我的精心准备下，这节口风琴课《欢乐颂》身受同学们的欢迎，在这节课中同学们不仅学会吹奏乐曲，而且还认识了大音乐家贝多芬，了解了他的一生及他的作品。本学期的活动很多，但是我还的秉着以学生为本的宗旨，抓好课堂教学，使学生在期末的考试中取得优异的成绩。

　 三、特色工作

　本学期，我参与编排了县艺术节选拔表演的节目《加油歌》，虽然结果代定，但是我们的付出受到了好评。

　我希望在今后的工作中，能够与不同学科的老师进行交流合作，能向他们好好地学习，以提高自己各个方面的视野和能力，加快自己的成长和进步。

　 篇二：最新个人工作总结通用

　转眼之间又到年底了，暮然回首已在xx这个大家庭中度过了x年的快乐时光。在过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，在自己的摸爬滚打中，工作上积累了一定的经验，技术能力上有了进一步的提升;但也存在着诸多不足。总结过去，展望未来，现将20xx年工作简要总结如下：

　 一、工作总结

　主要进行了xx等老产品的调测、文档完善、料单编制、整机装配等维护工作，解决生产过程中反馈的一些问题，大量的调试工作使自己积累较为丰富的工作经验。到xx参观学习其生产加工工艺一次，通过与其生产人员的`交流沟通，使自己意识到在设计过程中如何注意细节，从而更有利于设备产品化。

　主要进行xx改版工作，进行xx的备料、硬件调测;进行xx的原理图设计、元器件选型、备料、调测等工作;协助编制xx等设备的工艺文件，搭建测试环境。

　 二、工作中存在的问题

　1、知识面需要进一步扩展

　随着公司不断启动新项目，开发新产品，应用新技术，自己只有不断勤奋学习新知识、新技术，才能够适应新项目的需求，才能更好的做好自己的本职工作。因此在日常的生活中要多学、多看、多问，不懂的问题多研究。

　2、解决问题的能力需要进一步提高

　做项目所面对的就是一个个问题，如何把问题解决的更好，在错综复杂的矛盾中找到好的方案。这就需要有扎实的基础知识，并且要多实践、多尝试，不断积累经验。遇到问题时要勤思考、抓本质。

　3、精神能力需要进一步提高

　做项目，特别是难得项目，需要有足够的毅力和抗压能力。因此需要进一步提升自己的这种精神能力，遇到问题迎难而上，克服种种困难。

　4、综合能力需要进一步提升

　增强团队精神、交流能力、协作精神，增强获取新知识的能力。

　 三、下一年的工作计划

　简单的概括为，努力做好自己的本职工作;扩展自己的知识面;提升自己解决问题的能力和团队协作的能力。

　最后，祝愿我们公司能在新的一年里取得辉煌的成绩!

如何做好接待工作？

总经理助理的工作职责：（指要做的事—做事的责任）\x0d\忠诚的总管家----总经理的代言人和执行官。\x0d\总经理助理一方面要为企业发展运筹帷幄，另一方面更要分担繁重的行政事务，所以他务必履行对该职业的使命感。\x0d\一大态度：\x0d\忠诚于企业、忠诚于领导、忠诚于岗位（铁的纪律）\x0d\二大守则：\x0d\1，具备高度的敬业精神（把工作当是责任，同时还要高质量的付出）\x0d\2，绝对保守企业的秘密（因为是岗位的特殊性，很容易泄露秘密）\x0d\三大禁忌：\x0d\1，禁忌对企业的财务状况做调查。\x0d\2，禁忌侵犯总经理的职权。\x0d\3，禁忌脱离与员工的关系。\x0d\十大工作任务：\x0d\1，协助总经理作好经营决策和各项资源整合，并布置、实施、督促、检查、落实该决策的执行情况（落实执行工作）\x0d\2，协助总经理调查、研究公司的经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总经理参考（协助工作）\x0d\3，收集各部门的信息进行分析，及时、如实的向总经理报告（信息反馈工作）\x0d\4，总经理不在时，授权处理或代理处理企业内、外的一切事务（代言人工作）\x0d\5，协调处理好上、下部门间的垂直关系和各部门间的平衡管理。（沟通工作）\x0d\6、每日基本的工作任务：每天下班前要做好三件事，一，5点前传递总经理关于明天的工作安排；二，5点前收集各部门的日报表、建议及需求意见等其它反馈信息，经分类、分析、分层次后在第二天上班前呈送到总经理室。三，每天上午等待总经理对这些信息的处理意见，然后再回送到各部门（该开会解决的及时开会）（日常工作） \x0d\7、做好总经理各项会议的组织工作和会议纪录。对决策、决议、决定等文件的起草、立卷、传递、回接、归档或保密的工作要面面俱到。（文案工作）\x0d\8，负责公司的文化建设管理工作。（行政工作）\x0d\9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。负责企业内部节日活动或郊游活动。（公关工作）\x0d\10，负责保管使用企业图章和介绍信。 负责企业内、外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。（服务工作）\x0d\总经理助理工作职能（做事的质量---发挥自己的综合能力）\x0d\一大魅力，\x0d\自身的人格修养魅力\x0d\四大素质：\x0d\1，广阔的知识面，\x0d\2，丰富的管理经验、社会经验。\x0d\3，智慧的头脑，敏锐的反应\x0d\4，干练稳健的办事作风\x0d\八大能力：\x0d\1，公关能力（商务谈判能力和人际交往能力）；\x0d\2，沟通能力；\x0d\3，组织能力；\x0d\4，洞策、判断能力；\x0d\5，协调能力；\x0d\6，应变能力；\x0d\7，分析能力；\x0d\8，领导能力。\x0d\一，先对总经理助理的工作性质定位\x0d\1，是：“总管家”\x0d\围绕着中心工作，上协调领导，下联系员工。外协调机关，内协调部门。事务、政务、薪资等等都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。\x0d\2，是“不管部长”。\x0d\把握好工作分寸，上不管领导决策的形成，下放手具体事物实现。管理不巨细，参谋不决断，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二.作好参谋工作。 在落实执行工作时要坚决果断；做协助工作时，积极地当好决策参谋，善于发现、分析问题，与领导解决问题提供决策参考；在做信息反馈工作时，要及时、如实。\x0d\当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈。\x0d\三，要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。\x0d\1，协调好上下的垂直关系。（协调能力）\x0d\对上：执行时要尊重而不盲从，更不能违背原则。在实际工作中，不看领导眼色是不可能，但要有分寸，坚持原则，不能惟命是从。\x0d\2，协调好部门间的平衡关系。（沟通能力）\x0d\以企业的利益为出发点，不搞连襟关系，不厚此薄彼。以礼、以诚、以情均等待人。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。\x0d\3，是协调好对外关系。（公关能力）\x0d\协调好跟上级领导机关的关系、建立好跟客户的善后服务工作、综合管理人力资源的引与用体系等等进行有机的合作。\x0d\四，要高效快捷处理有关事务。（决断能力）\x0d\1，工作意识要强\x0d\总经理助理是一个企业最繁忙的人，所以必须要有强烈的时效观念、意识；求真务实、雷厉风行的工作作风；运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。\x0d\2，要“分身有术”。\x0d\明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。该别人“代劳”之事，要分解任务到人。\x0d\3，明责授权，责权相等。\x0d\\x0d\（1），一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不该为之事，不必插手，反之往往会挫伤员工的积极性。\x0d\（2），工作有成绩，不要跟下边抢功争好。出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸，要勇于承担。\x0d\（3），工作要扎实，力求实绩、实效。不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。\x0d\4，应对突发事件要有章有节。（领导能力、应变能力、组织能力、公关能力、分析能力的凸显）\x0d\（1），先接受总经理的授意，召开紧急扩大会议。\x0d\（2），对事故处理的工作人员进行分工：组织事故处理小组；组织现场清理小组；组织对家属安慰小组；组织向相关的机关汇报小组；组织向媒体及公众发布信息小组。\x0d\（3），把领导小组组长的名单及联系电话在事故会议单上移交给总理，方便总经理能随时了解到事故的真相。\x0d\（4），把五小组的事故处理状况做份综合报告，然后交总经理处理。\x0d\五.要不断提升个人素质，增加人格的魅力。\x0d\1，要当好总经理助理，不但依靠“权力”的影响力，但更重要的是“非权力”的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。 如果一个有“德、识、谦、容”各方面自身素质对大众有很大影响力的人来开展工作。那么他工作起来会很得心应手。\x0d\2，要注意自身形象，起好表率作用。\x0d\总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。\x0d\（1），总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。\x0d\（2），要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。\x0d\六，要制订并完善游戏规则。\x0d\1；要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。\x0d\2；要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等。用制度管人、管事。\x0d\3，根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。确保公司工作正常、有序、高效运转。\x0d\七，.要努力营造温馨快乐的工作环境。\x0d\1，要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。\x0d\积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。\x0d\总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。\x0d\2，要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全. 3，其次不要打别人小报告， 从上到下的指示不要扩大，如实传达；从下到上的意见不要缩小，如实汇报。个人矛盾协调解决，工作上分歧统一处理。背后不要议论别人还要制止他人有诽谤的言论。\x0d\4，对老板态度要不亢不卑\x0d\首先要把老板交待的事情做好，不该做不该问的千万不要去问，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的都一样，工作只是分工的不同，没有地位的差别。。\x0d\总经理助理岗位职责\x0d\1，负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。\x0d\2，根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。\x0d\3，负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。\x0d\4，对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并能与厂商及时的联系解决。\x0d\5，对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。\x0d\6，主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 7，具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。\x0d\8，必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

接待工作是企业办公室工作系统的重要环节，接待工作水平高低能够集中反映一个企业的整体形象，能够展示出接待人员的素质和能力，同时对于推动工作开展也具有十分重要的作用。在新形势下，为适应企业发展要求，办公室接待工作必须做到热情周到、耐心细致、规范有序、客人满意，从而更好地发挥职能部门作用，以实际行动树立现代企业机关的新形象。\x0d\　　一、认真细致地做好接待前准备\x0d\　　接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的前提。首先，沟通情况，了解意图。在接到上级部门或对方的通知或电话后，应立即向有关领导汇报，并主动与对方取得联系，了解清楚上级或对方来访的人数、身份、民族、性别、日程安排等，还应掌握上级领导来检查指导哪些工作或来访客人的主要目的、有什么要求、活动的方式等等，以便安排好餐饮、车辆，确定参观或会务 类型及地点等各项工作。\x0d\　　其次，超前考虑，周密安排。在了解掌握以上情况后，对接下来的接待工作进行充分考虑，主要包括所需材料的准备、会务地点的确定、餐饮的安排、结束送行的礼节及其他有关注意事项等。考虑中的每项任务、每一个环节都要细化任务，做到分工合理，责任明确，使每项工作都有人负责、有人承担、有人落实。在考虑接待工作时要注意对待上级机关与兄弟单位的区别，因人而异，根据需要妥帖安排。接待工作考虑成熟之后，及时向主管领导汇报，征求领导意见，并按照领导要求进一步完善接待工作。接下来，就进入了具体实施阶段：一是迅速召集办公室有关人员对接待工作进行详细安排，让每个参与人员都明确自己的职责和任务。二是对开会时所需材料的撰写、打印进行督促办理，必须在会前整理出来，同时对开会时所需的水果、茶水等接待物品进行准备，发现不足，及时采购，以防会议期间不够用。三是通知餐饮部门做好桌次的安排、饭菜的准备工作。各项细节都必须考虑到、安排到，确保万无一失。\x0d\　　接待工作比较繁杂，每一个环节都直接或间接地影响到单位的整体形象，接待人员一定要细心、小心，不能粗心大意、宁可备而不用，不可用而不备，否则就会在变化了的情况面前束手无策，易出漏洞。这方面的体会是很深的，偶然的情况，往往会使我们措手不及。如有时召开会议按通知要求有这么多人参加，准备了这么多的会场和桌椅，结果有些单位多派一些人参加，临时找人摆座椅弄得手忙脚乱，使与会人员不能按时就座。有时出席会议领导有变化，本来了解到一位领导出差未回，座牌就没有放，结果在临开会的几分钟这位领导突然来了，弄得措手不及。不管怎么说这都是由于工作考虑不细造成的。所以说办会要经得起检验，办事要经得起核查。计划要周详，行动要谨慎。接待人员必须使自己养成细心再细心的工作习惯。\x0d\　　二、热情周到地做好接待中服务\x0d\　　在具体接待工作中，要安排好迎接、会务、餐饮、送行等工作，并注意搞好协调配合，使各个环节衔接妥当。首先是迎接上级领导或兄弟单位。作为负责接待工作的责任人，在上级领导或兄弟单位领导确定的出发时间前，与其随行负责人员取得联系，以便得知领导何时出发，以防领导有什么重要事务推迟出发时间而作为接待单位不知道。如果通过联系确定领导已出发，作为接待负责人就要及时通知领导，让领导做好下楼接待准备。迎接领导时还要注意自身行走的位置、问候握手时的动作、介绍领导的顺序及会议座次的安排等。 其二，要注意会务过程中服务的细节，服务人员在倒水时，定点定时，每隔15分钟或半个小时到会议室倒水一次，作为接待负责人在会务期间，如发现那位领导水已喝完，要及时通知服务人员来倒水。\x0d\　　其三，餐饮要提前征求意见，及早安排。作为接待负责人要与来查、来访领导的随身人员及早进行沟通，了解他们一行中有无少数民族或其他注意事项，在安排餐饮时，更得心应手，更容易使到来人员感觉考虑的周到、服务的到位。\x0d\　　最后，注意送行时的礼节。各项活动、议程结束后，应安排好送行，提前通知司机到餐厅门口，等候领导。在领导上车前，握手送行，上车后，挥手告别，祝来查、来访人员一路顺风。还要注意必须等来查、来访人员乘坐的车辆启动后再离开。\x0d\　　三、及时全面地做好接待后总结\x0d\　　整个接待活动结束后，接待人员要对本次活动进行认真全面的总结，看看哪些方面是领导最满意的，哪些方面还存在一些问题或不足，好的方面要继续发扬，不足之处注意弥补改进。要通过总结不断提高接待质量和效率，使今后的接待工作责任分工明确，头绪层次清楚，既让客人满意，又能降低接待成本。 一个单位能不能给来访领导留下良好的印象，除了这个单位的硬件设施之外，接待人员的素质也是一个重要因素。这就要求接待人员要十分注意接待礼仪，在接待时要衣着整洁得体，言谈热情文雅，举止庄重大方，注意把握分寸，掌握尺度，做到朴实、真诚、热情，使来访领导有“宾至如归”的感觉。同时，工作人员要注意平时的学习积累，了解掌握各方面的知识，特别是对本单位的情况要了如指掌，以便更好地做好接待工作。